项目管理师证书考试，即PMP(Project Management Professional)认证，是由美国项目管理协会(PMI)发起的一项全球范围内的项目管理专业认证，通过考试并获得PMP认证的人员，表示具备了在全球范围内从事项目管理的专业能力和知识。
PMP考试共分为三个部分，分别为选择题、案例分析和论文写作，以下是各部分的具体内容：
1、项目整体管理
- 项目的启动和规划
- 项目执行
- 项目监控与控制
- 项目收尾
- 项目整合管理
2、项目范围管理
- 项目范围定义
- 范围细化与确认
- 范围变更控制
- 范围管理计划编制与实施
3、项目时间管理
- 活动持续时间估算
- 活动排列与优化
- 进度计划编制与实施
- 进度控制与调整
4、项目成本管理
- 成本估算
- 成本预算编制与控制
- 成本绩效评估
- 成本变更控制
5、项目质量管理
- 质量策划与质量保证
- 质量控制与改进
- 质量相关方沟通与管理
- 质量管理体系编制与实施
6、项目资源管理
- 人力资源规划与管理
- 物资采购与供应管理
- 设备与设施管理
- 能源与环境管理
7、项目沟通管理
- 沟通计划编制与实施
- 沟通相关方识别与管理
- 沟通渠道选择与使用
- 冲突解决与决策分析技巧
8、项目风险管理
- 风险识别与评估
- 风险应对策略制定与实施
- 风险监控与控制
- 风险转移与减轻技术及其应用方法
9、项目采购管理
- 采购策略制定与实施
- 采购过程管理与控制
- 供应商管理与发展
- 合同管理及相关法律事务处理技巧。